郑州担保公司召开第三季度经营风险分析会

10月13日下午，郑州担保公司召开第三季度经营风险分析会，公司党委书记、董事长赵少伟参加会议，并对公司前三季度工作作了总结，安排部署了第四季度相关工作。他指出公司前三季度公司经营情况良好，在大家共同努力下，取得了良好的成绩，同时强调一要再接再厉，做好第四季度工作，确保全年目标任务完成，二要控制风险，严把八大关，确保公司健康稳定运营。公司总经理卢伟林主持会议，副总经理王鹏文、李晓慧参加会议。

    会上，风险管理部负责人对公司前三季度整体业务情况作了通报，融资担保部负责人对公司前三季度融资担保业务情况作了总结，每位项目经理针对自身业务完成情况以及在保项目作了分析汇报。

    王鹏文副总经理对当前经济形势，特别是郑州区域金融环境作了分析，同时指出了在业务开展过程中应慎重对待的行业，以及可优先考虑的项目类型。

    公司党委书记、董事长赵少伟对公司前三季度工作表示肯定，并对第四季度的工作重点进行了安排部署。他指出公司前三季度经营情况良好，取得了较好的成绩，共完成全年收入目标93%，截至2014年9月，公司担保余额51.61亿元，其中融资担保部在保余额12.07亿元，较去年同期增加3.98亿，增幅为49%，住房公积金在保余额为38.4亿，较去年同期增加  10.88亿，增幅为39.5%。

    针对当前担保行业现状，他指出：目前行业形势严峻，担保行业普遍面临着较大的经营压力，面对这种形势，公司对以下四个方面的风险应有清醒的认识并加大防范力度，一是企业所处行业产能过剩带来的风险，以及银行抽贷给中小企业带来的风险，二是企业联保、互保带来的风险，三是企业盲目扩大投资带来的风险，四是企业上下游不稳定风险。

 针对如何严控风险，赵少伟强调要严把八大关：一要严把调查关，项目经理在前期调查过程中一定要尽职尽责，弄清企业的经营情况、资金用途、还款来源、实际控制人情况、企业合规情况等企业多方面的信息，严防大意、轻信、贪婪，不能轻信企业相关人员的介绍，对企业的情况要有自己独立的思考和判断， 同时对项目从调查到上会不能操之过急，不能与企业方面有任何非业务上的往来；二要严把专审关，核心要弄清企业的经营情况、财务情况；三要严把企业实际控制人关，对企业实际控制人要听其言、观其行，观察了解其对所处行业了解的程度；四要严把初评关，评审会之前的所有项目，初评人员都要好好的研究，发现企业问题，进一步的核实问题；五要严把评审关，评审委员会成员在评审项目过程中要严格把关，在反担保措施、放款额度方面多做优化，降低风险，对有硬伤的企业直接否定；六要严把保中关，相关人员在办理业务的过程中要认真仔细，对发现的问题要及时汇报；七要严把独立评审关，独立评审人员要对项目有独立客观的判断；八要严把日常监管关，对在保项目要到现场去，经常看、经常问，切实做好日常监管。

    赵少伟强调要着重从以下五个方面做好第四季度工作，一是做好第四季度营销工作，通过营销了解信息，把握市场，拓宽渠道，提升业绩，二是切实做好风险防范工作，三是广大员工要通过学习提升能力和水平，四是各部门要做好全年各项工作的盘点，思考谋划好明年工作，五要做好党的群众路线教育实践活动的后续工作。他还对企业文化建设等工作作了要求和部署。

    公司全体员工参加了会议。