持之以恒提能力 务实重干转作风——郑州中小担保公司召开“能力作风建设年”总结分享座谈会

为深化“能力作风建设年”活动成效，持续锻造公司上下推进政府性融资担保机构转型发展的过硬本领和优良作风，9月22日，郑州中小担保公司在南水北调干部学院召开“能力作风建设年”总结分享座谈会，公司党委书记、董事长赵少伟，党委副书记、总经理卢伟林，党委委员、副总经理王鹏文与全体党员干部职工齐聚一堂，交流互动，总结分享，共话提升。

会上，公司各部门主任及员工围绕自身能力作风建设方面存在的短板弱项，提升作法及取得实绩逐一进行发言，并就下一步持之以恒提升能力、转变作风，更加履职尽责完成各项任务目标谋划具体工作举措。

随后，王鹏文副总经理对全体干部职工的发言进行了点评。卢伟林总经理结合公司当前经营发展情况，也对大家的提升成效进行评价。卢伟林表示，“能力作风建设年”活动是省委立足于践行习近平总书记寄予河南“奋勇争先、更加出彩”的殷殷嘱托作出的一项重大决策，活动开展以来，公司全体党员干部职工围绕自身岗位职责，认真对标找差，扎实开展提升行动，在市场环境剧变环境下，以能力作风建设成效有力推进公司转型发展迈出坚实一步，希望大家今后充分发挥公司平台优势，进一步提高营销能力，强化服务意识，顶住压力，克服困难，全力完成目标任务，确保“全年稳，全年红”。

最后，赵少伟董事长作总结讲话。赵少伟强调，能力作风建设没有“休止符”，只有“进行时”，全体干部职工要以此次座谈为新的出发点，进一步深化认识、强化举措，以能力作风大转变大提升，为公司转型壮大提供坚实支撑。赵少伟要求，一要更加充分认识能力作风建设的重要性，坚决贯彻落实省委、市委、市国资委党委关于能力作风建设的各项决策部署，在能力上持续提升，在作风上持续增强，不断提高支小支农担保服务水平，将郑州中小担保的品牌“擦得更亮”。二要常态化开展能力作风建设工作，持之以恒提能力、转作风、重实干，要深刻把握当前市场环境的变化，着力增强市场开拓、风险控制、落实执行等能力，成为各自工作岗位上的“多面手”。三要始终保持自我加压、自我革新，切实增强紧迫感、主动性，进一步树牢“三标”意识，聚焦短板，对标先进，勤奋学习，不断提高综合素质，全力打好公司转型发展、加快发展主动仗，以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。