做好年终总结这顿“大餐”

北京市门头沟区委组织部 柯尊超

年尾岁末，各项总结工作陆续展开。年终总结作为各单位各部门的年终“大餐”，备受关注。但做好这顿“大餐”其实并不容易，需要充分考虑“选材”“用料”“烹饪”等多种因素，如此，才能使这顿“大餐”色鲜味浓、营养丰富、广受欢迎。

　　选材需“荤素搭配”——突出重点、统筹兼顾。荤菜富养，素菜开胃，荤素搭配方能强身健体，有所偏废势必营养不良。很大程度上，年终总结是全年工作的“收官之战”，也是来年工作的“战略谋划”，对各项工作而言，都承前启后、举足轻重。重点工作作为“荤菜”，是一桌饭菜的“主角”，是一个单位一个部门的中心和大局，须紧抓要害、突出关键，结合单位实际总结好、谋划好改革发展、技术攻坚、机构设置、干部配备、改善民生、党建引领等方面工作，切实推动重点领域稳步前行。同时，“红花虽好，还需绿叶扶持”，其他工作作为“素菜”，发挥着“爽口开胃”“平衡营养”的重要作用，须综合协调、统筹兼顾，全方位盘点推进科教文体、关心关爱、后勤保障等各方面工作，在突出重点、详略得当的同时，防止挂一漏万，避免造成“冷宫部门”“边缘业务”等误解，确保各项工作全面进步、全面过硬。

　　用料应“甜辣相宜”——既说成绩、更说问题。甜味可口，却容易久而生腻、趋于安逸；辣味刺激，但可以激活味蕾、保持清醒。在以往年终总结中，不乏通篇唱“赞歌”、处处讲成绩的做法，对好的方面浓墨重彩、极力渲染，对问题和缺点却轻描淡写、讳莫如深。这种做法，不仅妨碍了组织对真实情况的了解和掌握、形成误导，甚至造成决策失误，而且贻误了解决问题时机，使小矛盾演化为大矛盾，给党和人民的事业造成损失，同时也会腐蚀干部队伍，诱发投机心理，助长虚假之风，是非常有害的。成绩固然要讲，因为这是肯定一年工作成果、提振广大职工士气、鼓舞全体干部斗志的必要之举，而正视问题和不足，更有助于决策者和执行者保持清醒、找准短板，防止在今后工作中“走弯路”。所以，年终总结既要“报喜”、又要“报忧”，讲成绩不文过饰非，谈问题不遮遮掩掩，确保“货真价实”、客观全面。

　　烹饪当“厨艺精湛”——布局精巧、手艺高超。一桌好的饭菜，讲究色香味俱全，菜品新颖、满目光鲜，而不像“套餐”和“自助”那样，千篇一律、缺乏新意。前段时间有媒体曝光，时下存在很多“代写”机构，这为一些缺乏责任心的“执笔人”提供了可乘之机。我们身边还不乏这些情况：开展年终总结时，把去年的总结拿出来，换几个观点、改几组数字，就草草交差；或者“平移”兄弟单位的成果，复制粘贴、应付了事等。如此总结，“套声依旧”、缺乏灵魂，非但达不到总结目的，反而徒耗人力精力，助长形式主义歪风。因此，必须摒弃“拿来主义”的心理，增强“舍我其谁”的自觉，在提升“厨艺”上下功夫，运用好全年采集的“食材”、练习好去粗取精的“刀工”，把握好总结提炼的“火候”，坚持深加工、细打磨、实打实、出新意，言之有物、言之有情、言之有理，确保年终总结有声有色、有滋有味。

　　欲明人者先自明，欲正人者先正己。做好年终总结这顿“大餐”是一项系统工程，需各级领导干部发挥“头雁效应”，把标准立起来、把要求严起来，以“关键少数”的表率示范带动“绝大多数”的全心投入，确保这顿“大餐”看起来有“食欲”、吃起来有“营养”、品起来有“回味”。